Zaawansowane zarządzanie umowami

Przegląd

Ten kurs dotyczy trzech ważnych obszarów odpowiedzialności kierownika kontraktu.Pierwszy dzień koncentruje się na stosunkach umownych – czym są umowy, jakie ryzyka dotyczą, jakie rodzaje umów istnieją i jak można to wszystko połączyć, aby zarządzać relacjami z wykonawcami.Drugi dzień przygląda się „finansom” kontraktów, w tym zrozumieniu cen i kosztów, w jaki sposób zobowiązania kontraktowe są wspierane przez formy zabezpieczeń i ważny temat płatności.Trzeci dzień dotyczy zarządzania kontraktami w dynamicznym świecie, gdzie potrzeby i potrzeby się zmieniają, kontrakty muszą być zróżnicowane, a dobre techniki administracyjne utrzymują kontrakty w dobrym stanie.

Ten kurs zarządzania kontraktami obejmuje również trzy ważne obszary odpowiedzialności menedżera kontraktu: Po pierwsze, kluczową kwestię zarządzania wydajnością wykonawców – proces pomiaru względem rezultatów lub wskaźników KPI w celu osiągnięcia celów kontraktu.Po drugie, złożone obszary negocjacji kontraktów i ich redagowania – dwa tematy, które często idą w parze.Po trzecie, pytania o to, co się dzieje, gdy coś pójdzie nie tak, co prowadzi do roszczeń o odszkodowanie, odszkodowania i przedterminowego rozwiązania umowy, a także sporów, które mogą wyniknąć.

Kurs zakończy się podsumowaniem kluczowych punktów nauki, po którym nastąpi ćwiczenie planowania działań w celu zastosowania zdobytej wiedzy i umiejętności natychmiast po powrocie do pracy.Wsparcie po kursie jest również dostępne w związku z realizacją twojego planu działania, do sześciu (6) miesięcy po ukończeniu kursu.

Porządek obrad

Zarządzanie stosunkiem umownym

• Podstawy prawa umów
• Rodzaje umów
• Ryzyka kontraktowe

Zarządzanie finansami kontraktu

• Analiza kosztów i cen
• Gwarancje, Gwarancje i Gwarancje
• Zarządzanie płatnościami
• Zarządzanie roszczeniami

Zarządzanie umową w dynamicznym świecie

• Zarządzanie zobowiązaniami umownymi i odszkodowaniami
• Zarządzanie zmianami w umowach
• Dokumentacja kontraktowa
• Administracja kontraktu

Akredytywy

• Warunki modelu umowy
• Dlaczego standardowe umowy branżowe są tak popularne
• Korzyści z pracy z szablonami
• Studium przypadku umowy modelowej – Czerwona Księga NEC3 / FIDIC

Zarządzanie umową w celu uzyskania wyników

• Zarządzanie wykonawstwem wykonawcy
• Umowy SLA i KPI
• Zarządzanie interesariuszami
• Kosztorysowanie docelowe i inżynieria wartości

Negocjacje i przygotowywanie dokumentów kontraktowych

• Negocjacje kontraktu
• Sporządzanie umowy
• Organizowanie zarządzania kontraktami
• Uproszczenie złożonej umowy o roboty budowlane

Planowanie i wdrażanie efektywnej struktury umowy

• Zadośćuczynienie umowne za niewykonanie zobowiązania
• Zarządzanie sporami kontraktowymi
• Rozwiązanie umowy
• Narzędzia informatyczne ułatwiające komunikację w ramach umowy

Incoterms® 2020

• Zarządzanie zrównoważonym łańcuchem dostaw
• Treści lokalne i wartość krajowa
• Partnerstwa publiczno-prywatne

Przegląd kursu

• Podsumowanie i podsumowanie kluczowych celów nauczania
• Planowanie działań

Grupa docelowa

Ten kurs zarządzania umowami jest odpowiedni dla:

• Inżynierowie Kontraktu
• Analitycy kontraktowi
• Doradcy handlowi
• Wewnętrzni doradcy prawni
• Sekretarze Firmy
• Członkowie zespołu zakupowego
• Dyrektorzy generalni
• Kadra kierownicza zajmująca się zarządzaniem kontraktami
• Administratorzy kontraktu
• Każdy, kto chce dobrze rozumieć i rozwijać umiejętność stosowania warunków umowy

Wyniki nauki

Po ukończeniu tego kursu zarządzania umowami zrozumiesz:

• Jak stworzyć i zarządzać relacją z wykonawcą z prawnie wykonalną umową.
• Ceny i koszty, na których opierają się ceny, oraz różne modele wyceny stosowane przez wykonawców.
• Zabezpieczenia kontraktu, w tym gwarancje i gwarancje.
• Dynamiczne zarządzanie umowami, w tym zmiana umów i tworzenie odpowiedniej dokumentacji kontraktowej.
• Jak uzyskać wydajność, której oczekujesz od swoich kontraktów i wykonawców.
• Jak dostać się do kontraktu poprzez proces dobrych negocjacji i dobrego przygotowania.
• Co zrobić, gdy coś pójdzie nie tak, nastąpi naruszenie umowy lub pojawią się spory.
• Na co zwrócić uwagę, jeśli chodzi o zrównoważone, społeczne i środowiskowe aspekty umów.
• Jak wdrożyć Plan Działania w swoim miejscu pracy, wykorzystując wiedzę i umiejętności zdobyte podczas kursu.